苓雅區鄰近高雄市政府四維行政中心的國民市場，素有「好額人（有錢人）的市場」、「貴婦市場」之稱，但隨著因時代變遷而來的消費者購物型態改變，也喪失部分人流，不若往昔熱鬧。立委參選人郭倍宏建議，1955年成立的國民市場，是最適合推動下一輪市場再造的標的，結合鄰近忠孝商圈進行活化，能活絡當地經濟，進而吸引更多年輕人。
高雄市第六選區（鼓山區、鹽埕區、前金區、 新興區、苓雅區博仁里等61里）立委參選人郭倍宏10/14提及，國民市場自40、50年前整治翻修以來，向來臥虎藏龍，有許多美食隱藏其中，而且攤販親切可愛，然而在早已累積大量歲月的痕跡下，卻也有許多可以改進的地方。
他點出，結構老化、設備陳舊、磁磚地雨天易打滑、管線外露、地下排水管道加蓋不齊全、動線擁塞是當前國民市場面臨的主要問題，只要改建建物就可以妥善解決。然而翻修過程中的中繼作業，更需要完整評估、規劃，並且搭配諸如租金補貼、費用減免等政策優惠，才能有利於攤販自災情帶來的衝擊中復甦。
郭倍宏援引台北市南門市場的翻修工程，作為新一代市場再建的指標案例。他分析，南門市場於2019年因建築物設計不符當代防震法規、配合捷運共構工程開始改建。過程中不僅有「南門中繼市場」的配套，建物本體更是以百貨公司規格打造。結合工程、商業與觀光的公家資源，最後實現能促進城市形象的購物環境設計，擄獲了大量年輕人的好感。
他也提及高雄市的兩個案例，即苓雅第一公有零售市場、鹽埕第一公有市場的再造專案。前者在市府補助與專案推動下，順利完成設備升級，還吸引年輕商家進駐、搭配夜間燈光藝術，成為全國罕有的「一日三市集」；後者則同樣受益於市府專案推動，還原山形木構屋頂、設計天窗引入自然光，讓市場成為鹽埕歷史慢活小旅行時的必賞景點，更一躍登上日本的設計雜誌而享譽國際。
郭倍宏認為，市場的更新重點，包括市場內的衛生、消防、照明設計、空氣循環、冷鏈貯藏、消費動線設計以及無障礙環境。這不僅是硬體的翻修升級，更是思維的轉型：保存傳統市場優點的同時，更要賦予新一代消費者的前去購物的理由。
他指出，高雄的商家需要活化、翻新，才能讓好的商品、好的服務持續送到更多消費者手上，且商家為市場的核心，整體的再建與翻新，都應當納入周邊環境以及消費者、商家的需求並做全面考量。
最後，郭倍宏表達他對於公有市場再造的期盼。他說，市場作為聚落的核心設施，供養在地人衣食育樂的同時，也是許多家庭的經濟來源，且維繫人民的情感與記憶。國民市場的再造，得以創造出良好的商圈活化案例，令高雄人的生活不斷進化，更加幸福安心。
